Leonardo Felipe Aparicio R.

 

Especialista en:
ISO 9001, ISO 45001 (Resolución 1111/2017, Colombia).

Presencia en:
Colombia, Ecuador.

Descripción detallada de Servicios:

ISO 45001
1. Consultoría en diseño e implementación de la norma ISO 45001.
2. Mantenimiento del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
3. Asesoría en procesos de capacitación relacionados con el cumplimiento de los requisitos del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo de la empresa.

ISO 9001
1. Diseño, implementación y mantenimiento de la norma ISO 9001:2015.
2. Mantenimiento de la norma ISO 9001:2015.
3. Asesoría en la Planeación estratégica
4. Gestión de riesgos
5. Auditoria Interna del Sistema de Gestión de Calidad
6. Asesoría en el tratamiento de No conformidades, Acciones correctivas y de mejora.
7. Asesoría en el Manejo de la información documentada.
8. Asesoría en la elaboración de Perfiles de cargo.
9. Diseño y elaboración de Macroprocesos
10. Diseño y elaboración de procedimientos.

 


 

Artículos publicados por Leonardo Felipe Aparicio R.

 

Contexto de la Organización ISO 9001:2015

El contexto de la organización es un requisito de la norma ISO 9001:2015, que indica que la organización debe determinar los aspectos internos y externos que aportan a su propósito y que afectan los objetivos de su sistema de gestión de calidad.

Este numeral requiere que la organización se evalúe a si misma en su contexto...

ISO 45001, Estrategia con Liderazgo

Después de muchos años trabajando como consultor en diferentes gremios económicos, he podido evidenciar una serie de problemas comunes a la mayoría de las organizaciones, que si bien manifiestan un interés por ser competitivas frente al mercado cada vez más globalizado, no logran una gestión adecuada de los riesgos ocupacionales, exponiendo su patrimonio y el esfuerzo de su equipo de trabajo a pérdidas que por lo general ni el más pesimista analista podría presagiar....

Problemáticas más comunes en el liderazgo de los Sistemas de Gestión

Si bien el tema del liderazgo en los sistemas de gestión de las empresas es hoy en día uno de los más necesarios para garantizar un cambio cultural que empuje al sistema a arrojar resultados, las características de los líderes suelen ser confundidas con las de un Jefe o Líder de proceso y no necesariamente un líder debe ser un Jefe o viceversa, ya que lo que diferencia al uno del otro, marca un rumbo definitivo en el abordaje de su tarea como responsable de conducir a la organización a lograr un sistema robusto y eficiente...

Beneficios de los requisitos

Entender y comprender el contexto implica identificar y conocer las circunstancias que rodean interna y externamente a las empresas; los beneficios de hacerlo llevan a que el personal participe activamente en conocer la planeación estratégica, se obtiene una información objetiva para la Alta Dirección, se identifican riesgos y oportunidades para gestionar cambios, se genera conocimiento de los competidores y del mercado, se detectan oportunidades de mejora...